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如何在團(tuán)隊(duì)中樹立威信

【如何在團(tuán)隊(duì)中樹立威信】第一,多傾聽團(tuán)隊(duì)成員意見,不搞一言堂 。
第二,從協(xié)商的角度出發(fā)分配任務(wù),而不是強(qiáng)行安排 。
第三,公平對(duì)待每位團(tuán)隊(duì)成員 。
第四 , 講究說(shuō)話的藝術(shù)和方法,多運(yùn)用迂回的辦法,使團(tuán)隊(duì)成員悟出道理 , 而不是直接闡述道理 。
第五,高調(diào)做事,低調(diào)做人 。
第六,做教練式主管 , 不做行政性領(lǐng)導(dǎo) 。
第七,與團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系保持一定的親密度 。
第八,有規(guī)律地工作,盡可能不占用團(tuán)隊(duì)成員過(guò)多的時(shí)間 。
第九 , 制定目標(biāo),分配目標(biāo),提供完成目標(biāo)的方法和策略 。
第十 , 在政策允許范圍內(nèi)和力所能及的條件下,對(duì)資源進(jìn)行合理分配和優(yōu)化,使團(tuán)隊(duì)成員感到工作上的支持 。這是贏得團(tuán)隊(duì)成員尊重的重要方面 。

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