【如何做好一名安全生產(chǎn)管理人員】1、生產(chǎn)管理人員在主管廠長的領導下，對生產(chǎn)安全工作負全面責任 。嚴格執(zhí)行國家及上級各部門有關安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則 。嚴格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)制度，杜絕事故的發(fā)生；
2、大修項目或危險性大的檢修項目，生產(chǎn)管理人員要親臨現(xiàn)場抓好安全工作；
3、施工方案和安全措施要按規(guī)定認真審查和落實，確保萬無一失；
4、組織好設備計劃檢修和壓力容器、壓力管道、安全附件的檢測和檢驗工作，保證生產(chǎn)裝置的安全運行；
5、檢查落實進入設備、動土作業(yè)、登高作業(yè)、抽堵盲板、管線檢修、設備檢修等八種作業(yè)安全規(guī)程，確保萬無一失；
6、組織落實公司級安全教育，并帶領車間、班組員工進行安全教育工作；
7、總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗 ， 遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時、妥善、果斷處理，緊急情況先處理后報告 。
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