流程如下：
1、企業(yè)調(diào)研：企業(yè)調(diào)研必須由銷(xiāo)售人員和實(shí)施人員在實(shí)施前一起上門(mén)進(jìn)行企業(yè)調(diào)研工作，而調(diào)研的過(guò)程主要是了解企業(yè)的發(fā)展要求，以及核心需求問(wèn)題 。
【軟件實(shí)施的一般流程是什么】2、建立項(xiàng)目組織：項(xiàng)目組織，主要分為領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 實(shí)施小組，執(zhí)行小組，建立一個(gè)富有思想和執(zhí)行力的項(xiàng)目組織是項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素 。
3、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施要有一個(gè)目標(biāo)具體、內(nèi)容詳細(xì)、順序合理、責(zé)任明確、進(jìn)度積極可行、前后銜接有序的實(shí)施計(jì)劃 。
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