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選聘上崗后的實(shí)施方案與措施

【選聘上崗后的實(shí)施方案與措施】為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求 , 充分發(fā)掘人力資源 , 公平選拔各類(lèi)管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案 。
一、按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則 , 優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實(shí)行專(zhuān)、兼職結(jié)合 , 一專(zhuān)多能,提高效率 。
二、按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績(jī),以績(jī)量薪,實(shí)行同工同酬 。?
三、按照德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛(ài)企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的工作崗位 。?

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