中國生豬產業鏈正在快速重塑 危機與機遇將要同場競技!


中國生豬產業鏈正在快速重塑 危機與機遇將要同場競技!


綜述小結
再有幾天就是中秋佳節 , 對于中國人來說 , 中秋節是僅次于春節后第二大重要節日 ??季康氖羌彝F圓 , 倡導的是人生美滿 。但是 , 舉目望去 , 今年的各行各業的生意都是尤其慘淡 。無論是傳統的百貨 , 還是時髦的電子商務 , 基本上都在生存邊緣掙扎 , 只不過就像我因為腰傷按摩正骨重位 , 我是無論怎么疼 , 都不愿意啼喚 , 而有的人 , 稍稍吃力就疼的痛不欲生 。無論怎樣 , 疼都是真真切切的 。人們都在希翼著辭人買你的東西 , 然而一旦你要出手買辭人的東西 , 無論兜里還是心里 , 都得思索再三 。我們養豬業也是 , 過去的30年落后的飼養方式 , 養活了許多的養豬人 , 但是總體效率真的不高 ?,F在想想 , 我們立即手機要陷入5g時代 , 而養豬水平還停留在搖把子電話的時代 , 這種如同腰脫一樣脫節后的撕琳毅的疼痛 , 絕對不是一下子就能好了 。人有腰脫 , 我預計我們養豬業這會也要腰脫 , 只不過 , 這次引起腰脫的是非洲豬瘟 , 不是什么環保 , 也不是什么規模化 。
消費相關
附近兩節 , 各個屠宰企業屠宰量幾乎都翻倍了 。尤其是沒有實施禁運的屠宰場 , 在符合國家相關規定的前提下 , 還要承擔大城市豬肉白條的任務 。固然 , 屠宰場的上量對于養豬人來說沒有啥感覺 。終端市場上今天零售肉價開始上漲 。尤其是城市里 , 為了迎接兩節的到來 , 都是開足馬力 。
尤其觀點
到2017年 , 中國家庭債務支出已經同當月的可支配收入徹底打平 。也就是說 , 扣除了各種支出外 。這個家庭就是一個典型的月光族 ?,F在供一個大學生 , 一年得5萬元 。吃穿住行一個家庭差不多一年也要5萬元 。要是再還房貸和車貸 , 還要5萬 , 加起來最起碼支出要15萬 。這是城市 。農村再省也要10萬元 。10萬元 , 差不多得500頭豬的純利潤 。賺不到錢的背后 , 豈止是節衣縮食!而是自己和下輩子人無法翻身的椎骨之痛!我真的沒法想象 , 這些養豬人被迫離開這個行業 , 如何去賺這筆錢?現在的環衛工 , 保險倒是交的全 。但是一個月工資就2200多 。能養活自己就不錯了 。危機就像無邊無際的黑夜 , 正在一點點吞噬掉養豬人的天空 。同時 , 從社會消費看 , 短光陰內 , 我們目前的消費無力的勢頭無法徹底根除 ??梢哉f , 無利可圖 , 但是你又無路可走的狀態 , 就像夢魘一樣 , 揮之不去 。所以 , 我們必須改變了......
操作建議
今天 , 行業里一個尤其好的朋友跟我咨詢寒藏車的問題 。這是首席個正式跟我談寒藏車的人 。我以為也許他做好了 , 多少年后 , 寒鏈運輸行業里 , 很約摸就有他的大名 。一輛前四后八的200頭白條的寒藏車 , 全下來預計在60萬以內(大約是我們自繁自養50母豬廠子)的投資 。這個車 , 可以拉白條 , 要是是能寒凍到-18°的 , 還可以拉海貨 。拉有機保鮮菜(專門贈高端消費人群)等等 。許多人覺得艱難一大堆 , 但是惟獨這位朋友真的具體研究動力 , 油耗 , 保養 , 費用 , 計算歸本光陰等等 。馬云創立阿里巴巴的時候 , 國內的風頭從來沒有正眼看他一眼 。日本軟銀的孫正義在1999年投資了2000萬美元 , 2014年阿里上市的時候 , 這些錢變成了580億美元 。14年間翻了接近3000倍 。要是非洲豬瘟注定是長期存在的 , 那么 , 寒鏈運輸幾乎是不二之選 。養豬人 , 你有沒有動心過干寒鏈運輸?順便說一下 , 國內某地A(不是疫區)白條價格20元/公斤 , 而我國某地B最高價已經25元/公斤 , 一噸差價5000元 , 一個前四后八的寒藏車 , 大約一次能拉15~18噸白條 , 只要能拉進去 , 是不是一車就能賺5萬以上凈利潤的機會?固然 , 這還是賬面上 , 實際執行起來一定艱難重重 。但是 , 我堅信 , 活人總不會讓尿憋死 。主意總比艱難多 。危機與機遇同場競技的時候 , 膽大心細 , 有勇有謀 , 勝利的天平就會逐漸傾向于敢于抓住機遇的你!

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