【制造業(yè)質(zhì)量管理體系建立與實施過程，必須總經(jīng)理支持】1、必須總經(jīng)理支持
2、由管理者代表牽頭
3、開始展開培訓(xùn)
4、培訓(xùn)后各部門按照管理者代表要求和計劃執(zhí)行
5、現(xiàn)場控制主要是生產(chǎn)部、設(shè)備部和倉管部的任務(wù)
6、文件和現(xiàn)場完成后，由管理者代表組織體系內(nèi)部審核
7、各部門根據(jù)不符合項提出糾正預(yù)防措施并按時完成
8、質(zhì)量管理體系運(yùn)行后
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