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怎樣貫徹執(zhí)行6S管理

具體操作步驟如下:
1.成立推行組織;
2.?dāng)M訂推行方針及目標(biāo);
3.?dāng)M訂推行計(jì)劃和日程;
4.說(shuō)明及教育;
5.前期的宣傳造勢(shì);
【怎樣貫徹執(zhí)行6S管理】6.導(dǎo)入實(shí)施;
7.考評(píng)方法確定;
8.評(píng)比考核;
9.評(píng)分結(jié)果公布及獎(jiǎng)懲;
10.檢討修正并總結(jié)提高;
11.納入定期管理活動(dòng)中 。

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