采訪人員近期在魯豫吉黔等省造訪了數(shù)十家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭公司，據(jù)多位公司“老總”反映，當(dāng)前涉農(nóng)公司融資依然困難;在商場“不公正”競賽的布景下，贏利被不斷“稀釋”，運營日益困難;有的方針“功德沒辦妥”，還有的方針搞“一刀切”，不符合經(jīng)濟社會發(fā)展實踐 。
談到融資本錢高，吉林松江佰順米業(yè)有限公司總經(jīng)理趙明柱有一肚子“苦水” 。“咱們本年從銀行貸了5000萬，固定資產(chǎn)不行，只能和擔(dān)保公司協(xié)作，這樣一來，銀行借款利率7.5%，擔(dān)保費2.5%，每年融資本錢即是500萬，占了公司贏利的一半 。”趙明柱越說越激動，“咱們和擔(dān)保公司協(xié)作了10年，從未違約，即是這樣的諾言，有的銀行都不接 。”
青島佳元水產(chǎn)品(集團)有限公司總經(jīng)理孫志勛通知采訪人員，本年銀行對農(nóng)業(yè)公司收緊信貸十分顯著，“銀行為了下降風(fēng)險峻抵押物，評價1000萬再打個半數(shù)，能貸500萬 。有的公司乃至去借高利貸，還不上就關(guān)門跑路;借不到錢的，要不不做了，要不減縮規(guī)劃 。銀行的做法能夠了解，但農(nóng)業(yè)公司有一個算一個，都受影響” 。
吉林天景食物有限公司董事長曲廣深表示，農(nóng)業(yè)公司借款都有很強的季節(jié)性，“春種秋收”最需求資金，銀行的審閱工作效率對公司影響很大 。
在采訪中，不少公司家雖然“眼紅”房地產(chǎn)、金融等職業(yè)的高回報，卻依然選擇據(jù)守“結(jié)壯”的農(nóng)業(yè)等實體經(jīng)濟，但一起也“訴苦”因存在各式各樣不公正的競賽，公司運營難度越來越大 。
“咱們需求公正，需求處在一個起跑線上 。舉個比如，脫皮花生享用15%的出口退稅，如今脫皮花生出口報價在每噸2000美元擺布，但有些公司賣到1200美元，而報關(guān)的時分高報，歹意騙得國家出口退稅的一起擾亂商場 。”青島佳德食物股份有限公司董事長黃令佳說，“公司競賽要靠產(chǎn)品質(zhì)量、效勞、技術(shù)革新，而不能騙稅 。雖然咱們管理科學(xué)、設(shè)備領(lǐng)先，卻競賽不過他人 。”
在趙明柱看來，各種方針性補助“偏國有化”讓民營公司難以與國有控股公司在同一水平上競賽 。“方針性補助和支撐方對于民營公司需求的門檻高，有不成文的規(guī)定，在具體操作層面只對于國有控股公司，‘偏國有化’表象杰出 。”趙明柱說，稻米加工公司的固定資產(chǎn)投入大、贏利低、設(shè)備更新快，每年設(shè)備折舊占公司贏利到達25%，“民營公司掙點錢就投到固定資產(chǎn)上，咱們更需求方針扶持” 。
此外，多位養(yǎng)豬公司負(fù)責(zé)人直言，國家免費發(fā)放疫苗的方針歸于“功德沒辦妥”，許多疫苗對公司來說并不適用，形成國家資本糟蹋 。
“咱們所有的疫苗都是自己直接從大的疫苗公司收購，本錢150多萬元，國家發(fā)的疫苗很少用，也不敢用 。”吉林紅嘴種豬繁育有限公司副總經(jīng)理王昶說，“免費疫苗是用國家資本消除疫病，就拿咱們豬場所在縣為例，全縣每年發(fā)放的免費疫苗價值1000萬元，但作用欠好 。國家應(yīng)根據(jù)實踐情況，盡量削減中間環(huán)節(jié)，一步到位地把補助發(fā)到公司 。”
“職業(yè)內(nèi)都曉得豬藍耳病的變異十分快，政府收購的疫苗根本無效，給國家形成多大的糟蹋 。”河南某大型養(yǎng)豬公司“老總”對此十分憤慨 。
【政策補貼偏愛國企 涉農(nóng)民企日子難熬】一起，有些涉農(nóng)公司負(fù)責(zé)人以為，有的方針搞“一刀切”，不符合經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐，給公司運營帶來極大困難 。
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