【什么是扁平化管理】
“扁平化管理”是相對于傳統(tǒng)的等級結(jié)構(gòu)管理模式而言的 。傳統(tǒng)組織的特點表現(xiàn)為層級結(jié)構(gòu)，即在一個企業(yè)中，其高層、中層、基層管理者組成一個金字塔狀的結(jié)構(gòu) 。董事長和總裁位于金字塔頂，他們的指令通過一級一級的管理層，最終傳達到執(zhí)行者;基層的信息通過一層一層的篩選，最后到達最高決策者 。而扁平組織則是指當企業(yè)規(guī)模擴大時，改變原來的增加管理層次的做法，轉(zhuǎn)而增加管理幅度 。當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式 。
扁平化管理是針對傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)“金字塔”式管理而言 。金字塔式組織結(jié)構(gòu)是與集權(quán)管理體制相適應(yīng)的 。在現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，金字塔式和扁平化共存 。
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