1、項目部成立合同管理小組，負責各種經(jīng)濟合同的簽訂、執(zhí)行和管理 。
2、合同管理小組人員應(yīng)共同做好合同涸字過程控制工作，在合同簽訂前應(yīng)充分做好調(diào)研和對比分析工作，編寫匯報材料上報主管部門領(lǐng)導 。
3、在合同簽訂過程中，合同管理小組人員應(yīng)參加合同評審工作，根據(jù)已訂合同執(zhí)行情況和經(jīng)驗 ， 對合同內(nèi)容提出修正建議，并及時修正 。
4、合同管理小組對擬簽訂承包合同的單位或個人，進行資質(zhì)和信譽審查 ， 填報承包方一般情況表上報領(lǐng)導審核 。
【合同管理應(yīng)該涉及哪些方面】5、承包合同一般應(yīng)技工料機全額承包形式簽訂，不允許訂立“半包”合同，以及使項目成本無法控制的合同 。
6、承包合同中的主要材料應(yīng)由項目部采購，不得由承包方自行采購 。
7、簽訂的承包合同盡可能參照國家建設(shè)部或交通部頒發(fā)的合同通用文本格式 ， 并具備其相關(guān)通用條款 。
8、嚴禁承包方對承包合同內(nèi)容進行轉(zhuǎn)包分包，同時加強對承包方的管理，嚴禁以包代管 。
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