如何多路并舉深化IT運(yùn)維變革
方法/步驟1持續(xù)深化組織結(jié)構(gòu)變革，探索面向業(yè)務(wù)流程的水平化組織結(jié)構(gòu)；打破分專業(yè)及分散的需求支撐模式 。
2建立跨專業(yè)、跨系統(tǒng)的需求總體管控支撐團(tuán)隊(duì)；整合項(xiàng)目建設(shè)資源和日常運(yùn)維資源，建維合一 ， 有效提升運(yùn)維凝聚力 。
3持續(xù)深化組織結(jié)構(gòu)變更，從部門化的垂直組織向面向業(yè)務(wù)流程的水平化組織結(jié)構(gòu)努力探索轉(zhuǎn)型 。
4除保留幾個(gè)公共的支撐部門外，組織圍繞幾個(gè)核心業(yè)務(wù)流程建立以客戶為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu) ， 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)核心過程的目標(biāo) 。
5建維合一，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)維 。優(yōu)化整合項(xiàng)目建設(shè)資源與日常運(yùn)維資源，提升資源利用率 。
6規(guī)劃架構(gòu)團(tuán)隊(duì)嵌入日常需求分析，整體把控系統(tǒng)建設(shè)方向，尤其是跨專業(yè)的需求定位 ， 避免功能重復(fù)建設(shè) 。
7【如何多路并舉深化IT運(yùn)維變革】聚焦客戶感知，實(shí)現(xiàn)全專業(yè)需求對(duì)外統(tǒng)一入口、一點(diǎn)接應(yīng) 。對(duì)內(nèi)全流程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)完成實(shí)施和交付，提高需求總體響應(yīng)效率和質(zhì)量 。
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