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如何做人才保留


如何做人才保留


部隊最寶貴的是什么?老兵 , 有經驗、有執(zhí)行、有資源 。
【如何做人才保留】如何做人才保留?謹記十五字方針 。
方法/步驟1明方向 。制定偉大愿景 , 提升團隊凝聚力 。比如組織年度戰(zhàn)略、分解具體作戰(zhàn)目標與執(zhí)行計劃,讓每一個人都有大目標;季度溝通;例行會議等 。
2促成長 。識人才、立機制、鼓勵 。比如獎金激勵、評優(yōu)、委任重任等 。
3重認可 。比如在高層前曝光機會 , 通過傳遞受高層認可,眾人前給予表揚等 。
4有回報 ??蓮穆毼弧s譽、薪酬、福利找方法 。比如差異化回報、績優(yōu)獎回報 。
5暖人心 。增加團隊歸屬感和榮辱感 。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助 。

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