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【石材加工廠管理方法】

開(kāi)辦一家石材加工廠，經(jīng)營(yíng)好的話是比較賺錢(qián)的生意之一，但是在管理上有什么注意的地方呢？
工具/原料

資金人員方法/步驟1首先人員的聘用需要知根知底，不能任人唯親，也不能用不著調(diào)的。最好給他們買(mǎi)上人身保險(xiǎn)，即能收買(mǎi)人心，其實(shí)也花不了多少錢(qián) 。
2生產(chǎn)一線和磅房、收支財(cái)務(wù)的崗位，要全面安裝攝像頭監(jiān)控。一方面會(huì)讓工人有所忌憚，另一方面一旦發(fā)生意外也有據(jù)可查。
3生產(chǎn)工藝要找懂行的人來(lái)管理，不能盲目瞎指揮，電力線路的規(guī)劃要合理，節(jié)能和錯(cuò)峰生產(chǎn)會(huì)省不少電費(fèi) 。
4給工人配發(fā)勞保著裝，并要求他們必須佩戴。這一點(diǎn)，一旦日后工人身體發(fā)生問(wèn)題，會(huì)盡量減少你的責(zé)任。
5環(huán)保問(wèn)題現(xiàn)在才是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，綠化和必要的收塵設(shè)施一定要有。安全生產(chǎn)也是重中之重，要安排專門(mén)的人員負(fù)責(zé)和巡檢。