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如何提高成本管理效率


如何提高成本管理效率


在當前經濟環(huán)境下,為了保持領先地位就必須持續(xù)且積極地提高生產率 。各個行業(yè)和各類企業(yè)的首席高管和經理們對此表示贊同生產率的重要性與日俱增 。九成受訪者提到,在過去兩年內企業(yè)對提高生產率的重視程度不斷增加 。更有73%的受訪者認為在未來1~3年內,提高生產率對企業(yè)的業(yè)績而言“極其重要”或“非常重要” 。
方法/步驟11、提高勞動生產率:
隨著勞動力成本上升,企業(yè)必須確保升級相關技術,使整條供應鏈的運營效率最大化,并通過恰當的激勵提高員工積極性 。
22、改善投資回報:
【如何提高成本管理效率】過度投資是普遍的經濟現(xiàn)象 。對于那些過去依靠低利率信貸和現(xiàn)成外商投資的企業(yè),如今在投資時應該更具針對性,因為過去的那些融資優(yōu)勢正在逐漸衰退 。
33、保證質量和安全性:
隨著中國消費者變得更加富有,他們對于質量和安全的要求也將上升到國際水平 。成本固然重要 , 但是企業(yè)應該認識到當市場成熟時,消費者對產品和服務的期望值也會上升 。

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