合理的經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督約束機(jī)制，是鼓勵(lì)經(jīng)理層積極為股東謀利并避免經(jīng)理層牟取不法利益的重要平衡機(jī)制，是統(tǒng)一不可分割的兩個(gè)方面 。
方法/步驟1實(shí)行年薪加持股的經(jīng)理層激勵(lì)機(jī)制 。企業(yè)要樹立人力資本的觀念，認(rèn)識(shí)到經(jīng)理人以其對(duì)企業(yè)人力資本的投入為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值 ， 找律師網(wǎng)解釋理所當(dāng)然應(yīng)獲得一定的剩余索取權(quán) ， 與物質(zhì)或貨幣資本的投資人一起分享企業(yè)的剩余，要將經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與其報(bào)酬掛鉤 。
2實(shí)行年薪制與股票期權(quán)制度相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，可以把對(duì)經(jīng)理層短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，將公司治理績(jī)效與經(jīng)理層的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái)，從而保持經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)行為長(zhǎng)期優(yōu)化 。
3【如何建立經(jīng)理層激勵(lì)與約束機(jī)制】建立經(jīng)理層的監(jiān)督約束機(jī)制 。為避免“內(nèi)部人控制”，防止管理者利用職權(quán)牟私利損害公司利益局面的出現(xiàn)，必須完善公司內(nèi)部對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)控機(jī)制，形成股東對(duì)經(jīng)理層的約束，法律貓指董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的約束，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的約束 ， 信息披露制度對(duì)經(jīng)理層的約束，以及訴訟機(jī)制對(duì)經(jīng)理層的約束等多層次監(jiān)督約束機(jī)制 。
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