創(chuàng)業(yè)者如何合理的管理員工
方法/步驟1多培訓 ， 培訓員工“5W1H”意識，what、when、where、why、who、how
2從日常工作習慣管理員工，6S、TPM、QC等等，進行精細化管理
3建立健全會議制度，讓員工學會自我總結、自身提高
4塑造領頭羊型員工，一方便管理，其次給普通員工以標桿，提升整個梯隊能力
5【怎么合理的管理員工】完善自身，提升企業(yè)文化最直接的方法
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