如何提升數(shù)據(jù)支撐發(fā)展決策能力
方法/步驟1【如何提升數(shù)據(jù)支撐發(fā)展決策能力】助力資源配置，按照重點(diǎn)資源效能提升要求，協(xié)同專業(yè)部門(mén)，持續(xù)推進(jìn)渠道傭金、固網(wǎng)終端、電費(fèi)、光寬等重點(diǎn)應(yīng)用開(kāi)展 。
2不斷豐富應(yīng)用場(chǎng)景 ， 以應(yīng)用促數(shù)據(jù)質(zhì)量提升 。為各級(jí)管理人員提供的決策支持服務(wù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)“使能”作用，智慧決策 。
3結(jié)合本省業(yè)務(wù)要求，支撐業(yè)務(wù)部門(mén)優(yōu)化傭金模式和結(jié)構(gòu)，提高渠道傭金使用效率，助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 。
4優(yōu)化電費(fèi)多維模型，定制報(bào)表中的基本情況、效益評(píng)價(jià)等報(bào)表，豐富電費(fèi)監(jiān)控模型，深入業(yè)財(cái)匹配 ， 效益評(píng)估 。
5針對(duì)電費(fèi)異常情況，通過(guò)定位電費(fèi)管理短板，發(fā)現(xiàn)電費(fèi)單價(jià)、用量等異常情況 ， 將異常數(shù)據(jù)直接派單給網(wǎng)運(yùn)一線電表責(zé)任人 。
6配合集團(tuán)提升數(shù)據(jù)指標(biāo)，確保BO數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)率98％以上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)注智生產(chǎn)場(chǎng)景的落地 。
7針對(duì)傭金使用效率開(kāi)展多維分析，分地市、分渠道、分產(chǎn)品研究傭金使用效率差異及其驅(qū)動(dòng)因素 。
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