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供應鏈的戰(zhàn)略基礎于 企業(yè)戰(zhàn)略和供應鏈戰(zhàn)略匹配的原因( 二 )


(3)、節(jié)約水交易成本 。增強電子商務整合供應鏈將極大降低供應鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本,速度加快交易時間 。
(4)、減少存貨水平:實際存儲組織的邊界,供應商都能夠隨時手中掌握存貨信息,參與加工生產(chǎn),及時解釋,但企業(yè)已無必要保留較高的存貨水平 。
(5)、降低采購成本,進一步促進供應商管理 。而供應商也能比較方便地提出存貨和采購信息,應用形式于采購管理的人員等都可以不從這種低價值的勞動中心靈解脫出去,從事行業(yè)更具更高價值的工作 。
(6)、增加循環(huán)周期 。供應鏈的自動化,預測的精確度將成倍的提高,這將可能導致企業(yè)不單能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品,但能下降生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間,想提高顧客滿意度 。
(7)、收入和利潤提升 。按照組織邊界的延伸,企業(yè)能必須履行它們的合同,增加收入并保留和減少市場份額 。
(8)、網(wǎng)絡的擴張 。供應鏈本身就代表上帝著網(wǎng)絡,一個企業(yè)成立了自己的供應鏈系統(tǒng),本身

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