【激勵的過程是什么】管理深處是激勵 ， 激勵就是通過滿足員工的需要而使之努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程 。企業(yè)應正確認識激勵的作用 。
人員激勵是人力資源管理的核心內(nèi)容 ， 是對人的潛在能力進行開發(fā)與激活的過程 。人員激勵是以人的心理為出發(fā)點的，而人的心理又是看不見、摸不著的，只能通過在其作用下的行為表現(xiàn)來加以觀察和判斷 。激勵人才 。通常來說企業(yè)發(fā)展路徑與個人職業(yè)發(fā)展路徑可能是兩條交叉的直線，而激勵機制能夠協(xié)調目標，能夠增加重合度 。有了明確的激勵目標才能給人才以持久的動力 ， 保持積極性 。保留人才 。激勵機制在調動員工的積極性同時，增加了人才的跳槽成本，對人才的流動有一定抑制作用 。
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