1、準備階段：確定工作分析的目標和側重點，制定總體實施方案，收集和分析有關的背景資料，確定所欲收集的信息，選擇收集信息的方法；
2、實施階段：與參與工作分析的有關人員進行溝通，制定具體的實施操作計劃，實施收集和分析工作信息；
3、結果形成階段：與有關人員共同審核和確認工作信息；形成職務說明書，形成職務條件說明；
【簡述工作分析的程序是什么】4、應用與反饋階段：職務說明書的使用培訓，使用職務說明書的反饋與調整 。
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