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工程部規(guī)章制度范本 工程部制度管理制度( 五 )


55、施工中,施工前進(jìn)行交底,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求 。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問題 。1開展自檢和互檢活動,培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識 。
56、每道工序完成后,班組長應(yīng)組織組員對該工序進(jìn)行自檢和互檢 。技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢的依據(jù)和 ***。自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理,并填寫自檢記錄 。
57、班組自檢記錄應(yīng)填寫完整,自檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在施工員驗(yàn)收前進(jìn)行整改 。2認(rèn)真開展工序交接活動 。上道工序完成后,下道工序施工前,施工員應(yīng)組織上下道工序的施工班組長進(jìn)行交接檢查 。
58、下道工序的班組長應(yīng)對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢查記錄 。施工員督促上道工序人員改正后,下道工序人員才能進(jìn)行施工,從根本上杜絕了不合格品的存在 。3專職檢查,分清責(zé)任 。
59、施工人員在班組自檢的基礎(chǔ)上,對每個(gè)班組長的每道工序進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,不合格的立即處理 。檢驗(yàn)時(shí),要區(qū)分不合格原因是工人操作造成的,還是施工材料或 *** 造成的 。查明原因后,要針對反復(fù)出現(xiàn)的問題制定糾正措施和相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生 。
60、對于工人操作造成的不合格,應(yīng)根據(jù)情況的嚴(yán)重程度對工人進(jìn)行處罰,并及時(shí)向操作者說明處罰原因 。4定期抽查,總結(jié)和改進(jìn) 。定期檢查各項(xiàng)目的工程質(zhì)量,定期對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題進(jìn)行分析總結(jié),對特殊項(xiàng)目制定糾正和預(yù)防措施,并實(shí)施 。
61、使施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高自己的水平 。5進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收 。項(xiàng)目完成后,在交付給客戶之前,工程部、市場部和行政部將對項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收 。
62、對于發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理將及時(shí)書面整改,必要時(shí)將進(jìn)行第二次內(nèi)部檢查 。內(nèi)部驗(yàn)收通過后,才能交付甲方驗(yàn)收,保證一次性驗(yàn)收 。
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