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2023年大部制改革方案 金融 2023年大部制改革最新方案

蘭州石化公司部署10月份九個方面重點工作
吳凱強調(diào),全體干部員工要振奮精神、苦干實干,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等各項工作,切實做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,以良好業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開 。
在10月10日召開的公司綜合視頻會上,公司執(zhí)行董事、黨委書記吳凱強調(diào),10月份是政治大年中最為重要的特殊時期,全體干部員工要振奮精神、苦干實干,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、改革發(fā)展等各項工作,切實做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”,以良好業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開 。

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2023年大部制改革最新方案(2023年大部制改革方案金融)
吳凱對9月份及國慶長假期間總體情況作分析講評 。9月份,在公司全體干部員工的積極努力下,實現(xiàn)了高庫存下的高負荷平穩(wěn)運行,工作亮點主要體現(xiàn)在:國慶長假期間生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)總體穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)承壓運行,安全生產(chǎn)態(tài)勢總體穩(wěn)定,重點項目建設加速推進,“質(zhì)量月”活動務實有效,科技創(chuàng)新發(fā)展提級增速,黨建重點工作穩(wěn)步推進 。
吳凱全面分析當前工作面臨形勢后強調(diào),10月份,主要抓好九個方面重點工作
一是從嚴從緊抓好特殊敏感時期安全環(huán)保管控和大局和諧穩(wěn) 。要認真落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議“六個必須”和集團黨組26項重點舉措,以“防風險、保安全、迎二十大”為主線,始終保持時時放心不下的責任感,全力以赴抓好安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定各項工作 。
二是提高站位做好迎接、學習、宣傳、貫徹黨的二十大工作 。要堅持把學習二十大、宣傳二十大、貫徹二十大作為一項重大政治任務來抓,組織全體黨員干部收看黨的二十大召開實況,層層動員、部署、學習黨的二十大精神,加強大會精神的學習討論和思想交流,推動各層級持續(xù)學、深入學、實踐學,做到進車間、進班組、進崗位,切實用黨的二十大精神武裝頭腦 。
三是保持高庫存下生產(chǎn)平穩(wěn)運行 。要樹牢庫存經(jīng)營理念,聯(lián)動抓好存量優(yōu)化,著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),落實“控汽增柴”措施,統(tǒng)籌做好特殊敏感時期物資保供和產(chǎn)品銷售 。
四是精心精細籌備2023年系統(tǒng)大修 。要加快大檢修管理平臺建設,加強與大修同步實施項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 。
五是加快推進重點項目各項工作 。要全面優(yōu)化項目規(guī)劃方案,發(fā)揮好組織、隊伍、人才優(yōu)勢,穩(wěn)步推進各個項目建設,確保按期建成投用 。
六是時不我待抓好科技與信息化創(chuàng)新大會精神宣貫落實 。要堅定不移把生存發(fā)展的立足點放在科技創(chuàng)新上,落實科技創(chuàng)新興企戰(zhàn)略,靠實人才強企工程舉措,發(fā)揮科學技術(shù)協(xié)會管理優(yōu)勢,優(yōu)化科技人才培育機制,著眼公司新材料基地建設,持續(xù)做好新產(chǎn)品新材料開發(fā)工作 。
七是統(tǒng)籌做好生產(chǎn)生活入冬準備 。要精心安排防凍防凝工作,提早編制冬季安全生產(chǎn)方案;提早與熱力公司溝通,認真做好供暖保供工作 。
八是認真迎接國企改革三年行動收官考核 。要按照國資委考核方案和11個方面的考核標準,壓實工作責任,確保每項任務制度健全、動作到位、效果顯著;穩(wěn)步推進化工區(qū)扁平化和機關大部制改革 。
九是持續(xù)深化“四化”現(xiàn)場管理大整治 。各級黨組織負責,深入推動現(xiàn)場管理大整治常態(tài)化、專業(yè)化、標準化、網(wǎng)格化,促進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作深度融合、管理由從嚴向精細邁進、向精益跨越 。
公司總經(jīng)理、黨委副書記徐文學主持會議,傳達集團公司有關會議精神,就貫徹落實集團公司會議精神提出要求 。

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