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如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋面談

【如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋面談】

如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋面談


1、面談時(shí)間的選擇 。一般而言 , 如果被考核者是公司中高層管理人員 , 由HR績(jī)效專(zhuān)員來(lái)主導(dǎo)面談地點(diǎn) , 我們一般選擇在會(huì)客室、接待室等環(huán)境典雅、氣氛輕松的環(huán)境 , 同時(shí)也可以征詢(xún)被考核者的意見(jiàn)選擇其他地方 , 以表?yè)P(yáng)開(kāi)頭為好 。
2、以找解決差距的辦法為主 。整個(gè)面談的80%時(shí)間左右 , 應(yīng)當(dāng)用在共同找出解決被考核者業(yè)績(jī)較差項(xiàng)目的辦法 。
3、以制定下步改善計(jì)劃為目的 ???jī)效面談?shì)敵龅慕Y(jié)果既有建議實(shí)施的解決辦法 , 但更重要的是統(tǒng)一改善計(jì)劃、下步考核周期的考核方案、目標(biāo)等 , 這樣經(jīng)過(guò)充分民主和溝通的考核方案 , 

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