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如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理


如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理


團(tuán)隊(duì)管理三要素:
1、目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一 。
2、激發(fā)人的潛能 。
善于尊重 , 己所不欲、勿施于人 。管理者要學(xué)會(huì)尊重部下、熱情幫助部下 。
善于傾聽 , 管理者要經(jīng)常認(rèn)真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導(dǎo) 。
善于授權(quán) , 管理者要在明確的目標(biāo)要求下 , 讓下屬有能力與權(quán)力去做事并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 。
善于激勵(lì) , 激勵(lì)就是力量 , 激勵(lì)可以誘之以利 , 也可以懼之以害 , 但是最有威力的激勵(lì)是改變心態(tài) 。
【如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理】樹立標(biāo)桿 , 一個(gè)團(tuán)隊(duì)中成員素質(zhì)、能力參差不齊 , 管理者

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