具體步驟如下：
1、將工作職位上的任務(wù)系統(tǒng)地列出來；
2、評(píng)價(jià)列出來的環(huán)節(jié)或部分的重要性以及可能經(jīng)歷的困難；
3、最終針對(duì)重要性以及可能經(jīng)歷的困難設(shè)定教育培訓(xùn)的項(xiàng)目及其內(nèi)容、目標(biāo)等 。
工作任務(wù)分析法介紹：
【如何進(jìn)行典型工作任務(wù)分析】工作任務(wù)分析法是依據(jù)崗位的工作描述、工作說明書等，確定員工達(dá)到要求所必須掌握的知識(shí)、技能和態(tài)度 。通過系統(tǒng)地收集反映工作特性的數(shù)據(jù)，對(duì)照員工現(xiàn)有能力水平，確定培訓(xùn)內(nèi)容以及應(yīng)達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo) 。
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