【五金沖壓車間的成本如何控制】成本控制措施：
1、加強(qiáng)部門任務(wù)規(guī)劃及分解 ， 合理人員規(guī)劃及安排，加強(qiáng)部門生產(chǎn)人員控制；
2、加強(qiáng)人員崗位互換，加強(qiáng)人員生產(chǎn)技能培訓(xùn)，熟練生產(chǎn)技能；
3、優(yōu)化作業(yè)工具及手段，優(yōu)化作業(yè)流程 ， 加強(qiáng)工藝技能修改完善及培訓(xùn)，提高工作效率；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)質(zhì)量控制，避免由質(zhì)量問(wèn)題引起的返工、器件損壞等引起的生產(chǎn)成本增加；
5、加強(qiáng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少材料在線庫(kù)存量，加強(qiáng)庫(kù)存成本控制與削減 。
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