首先要學會提升自己的團隊管理能力 ， 比如赫茲伯格的雙因素理論：保健因素和激勵因素 。帶動一個團隊 ， 當然要有一個嚴格的規(guī)章制度與和諧的氣氛 。
【如何激勵整個團隊】即要有一定的權(quán)威還要充分的聽取其他意見和學習其他團隊的經(jīng)驗 ， 要不斷的利用和發(fā)揮每個人的積極性 。還有一方面 ， 便是檢查自己 ， 是否自己因為團隊工作激情在減退而煩惱 ， 并把這個煩惱帶入了自己所帶領(lǐng)的團隊中了呢？要記住 ， 你是一個團隊的領(lǐng)導人 ， 你的情緒直接影響了團隊的情緒 。這是我的回答 ， 僅代表我個人的觀點 ， 僅供參考 。
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