4.市場定位上.從國產手機的功能上,還是外形上,都很難去界定,哪幾款是時尚機型,哪幾款是商務機型.只有少數如A6等很清晰,大部分都很模糊 。這一點從國產手機請明星作為形象代言人上也看的出,畢竟 ， 追星的少男少女僅僅是手機目標人群中的一小部分 。沒有目標就很難有地放矢.
再次.放棄皇帝的女兒不愁嫁的觀點:我們不得不承認這30%里面有多少是政策因數在起作用.在很多的事業(yè)單位,買國產的手機公費報銷 。買外國手機費用自理.加入WTO之后 ， 政策仍是影響國產手機市場表現(xiàn)的重要因素 ， 但并非決定因素 。的確 ， 任何國產手機生產企業(yè)都希望政府對國產手機提供必要的、不違反市場規(guī)則的支持.但是,沒有人會認為政策會成為某個企業(yè)的核心競爭力——市場環(huán)境的諸多因素(包括政策因素在內)可能成就一個企業(yè) ， 卻無法使之持久強大.
最后補充一句吧,可能是有用的廢話:必須把產品和服務視為企業(yè)的生命線 。歸根結底這是一種對企業(yè)品牌、對消費者認真負責的誠信態(tài)度 。缺乏責任感的企業(yè)注定不會取得太大的成績 。
以上的一些話,僅僅代表我個人的一些觀點 ， 寫作匆忙,一定有很多不妥的地方 ， 請大家批評斧正.從上面的點滴文字中 ， 大家應該不難看出我對國機的期望,拳拳之心可圈可點.雖然我用的不是國機(也算是另一種方式的支持),但我還是時刻關注著民族移動事業(yè)的一舉一動.甚至為他們的一點點進步而欣喜若狂.
最后希望"友人更努力,國機早自強".
(未經作者同意不得轉載)
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