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諾基亞的市場定位( 二 )


當(dāng)然,諾基亞的優(yōu)點在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、菜單反應(yīng)快、易用性好和售后服務(wù)好,但關(guān)鍵一點是,有這些優(yōu)點,相同功能的機(jī)型售價就要比其他機(jī)型高一個檔次甚至幾個檔次嗎?
現(xiàn)在,諾基亞的廣告開始利用人們的從眾心理了,“你眨一下眼就賣出 4 部手機(jī)” ,別人都買諾基亞,你也應(yīng)該買諾基亞 。至于機(jī)型有什么先進(jìn)的功能、有什么亮麗的外觀和“聲”、“色”,到底適合不適合個人需求,價格上合適不合適就不用考慮了 。
個人認(rèn)為,諾基亞的市場定位要改變了,而且最主要的一點是,在研發(fā)上加大投入,同時在做工和外觀上,虛心向三星和索愛學(xué)習(xí) 。為什么要學(xué)習(xí)?而這些是其他品牌崛起的關(guān)鍵 。因為諾基亞已經(jīng)處于劣勢了,從 MOTO 到愛立信再到諾基亞,市場第一是在不斷變化的,不知道諾基亞會堅持多久 。個人認(rèn)為,如果諾基亞還這樣墨守成規(guī)、固步自封的話,到 2005 年底,他會失去市場第一的 。
最后,個人認(rèn)為,真正關(guān)心諾基亞的用戶應(yīng)積極討論改進(jìn)建議,讓諾基亞的產(chǎn)品做的更好,而不是對缺點視而不見,過分強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度和易用性 。要知道諱疾忌醫(yī)最終會導(dǎo)致無可救藥 。
( 可能有朋友會說,三星比諾基亞性價比更低,為什么三星增長很大,有關(guān)三星,后續(xù)另有論述 )

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