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如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

【如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度】完善企業(yè)內(nèi)部控制制度:
完善內(nèi)部控制宏觀體系 。隨著外部環(huán)境的不斷變化,組織管理水平的提高 , 站在國(guó)家宏觀層面上,要逐步建立財(cái)稅監(jiān)督、國(guó)家審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)審監(jiān)督三者并立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系;同時(shí)要重視生產(chǎn)專業(yè)化和協(xié)作化,以促使生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和降低產(chǎn)品成本;鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng) , 優(yōu)勝劣汰,為企業(yè)加強(qiáng)成本管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,及時(shí)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)傳遞出去 。
完善內(nèi)部控制微觀制度 。提高企業(yè)員工素質(zhì) , 強(qiáng)化內(nèi)部控制制度;完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng);建立良好的信息溝通系統(tǒng);建立健全內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制 。

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