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三不四可是什么


三不四可是什么


三不輕言:在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn),在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績(jī),在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位 。四個(gè)可以:產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減、成本可以增、礦井可以關(guān) ?!叭凰目伞边@一指導(dǎo)思想,是在深入思考煤礦安全生產(chǎn)本質(zhì)和特征,全面分析集團(tuán)安全發(fā)展現(xiàn)狀和難題的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)出的安全方法論,是引領(lǐng)安全發(fā)展的理論探索,是指導(dǎo)安全發(fā)展的思想精髓 。
【三不四可是什么】但是在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,受思想認(rèn)知、管理水平、技術(shù)裝備等因素制約,集團(tuán)還不能完全實(shí)現(xiàn)事故可防可控,安全生產(chǎn)處于比較粗放的初級(jí)階段 。這一階段,安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展的矛盾比較突出,既要保證安全不出事,又要追求產(chǎn)量、利潤(rùn)、收入,遏制成本超支,難度很大 。面對(duì)現(xiàn)實(shí),我們必須牢記“三不四可”安全指導(dǎo)思想,尊重客觀規(guī)律,堅(jiān)守安全底線(xiàn),寧可降產(chǎn)量、減利潤(rùn)、增成本,甚至關(guān)礦井,也要保安全 。

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