1、確認培訓(xùn)與人力發(fā)展預(yù)算;
2、分析員工評價數(shù)據(jù);
3、制訂課程需求單;
4、修訂符合預(yù)算的清單;
5、確定培訓(xùn)的供應(yīng)方;
6、制訂和分發(fā)開課時間表;
7、為那些培訓(xùn)安排后勤保障;
8、安排課程對應(yīng)的參訓(xùn)人員;
【如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃】9、分析課后評估,并據(jù)此采取行動 。
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