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松下的蛻變

云知道

作為最早進(jìn)入內(nèi)地的日本廠商 ， 松下在早年還是出過一些精品的 。如 2000 年的 GD90 ， 02 年的拍照先驅(qū) GD88 ， 以及支持藍(lán)牙的 X11 與 X88。包括日系品牌極少采用的塞班機(jī)型 X700/X800。
從外型上看 ， 松下的機(jī)器與 NEC ， 夏普這些傳統(tǒng)日系廠商還是有較大區(qū)別的 ， 并無多少諸如大彩屏 ， 高分辨率 ， 體積厚重 ， 鍵盤寬大 ， 拍照出色等日系手機(jī)的基本特色 。產(chǎn)品給人以較強(qiáng)烈的運(yùn)動感與時尚性 ， 甚至以球鞋為外型設(shè)計了好幾款手機(jī) 。可見在本土化方面確實(shí)作足了功夫 。
從價位上分析 ， 松下手機(jī)的定位絕大多數(shù)都是中低端市場 ， 無論是小巧可愛的 G 系列 ， 還是造型時尚的 GD 系列 ， 又或是前衛(wèi)到不像手機(jī)的 X 系列 ， 都以較為平實(shí)的價格打入市場 ， 雖然擴(kuò)展性不如 NOKIA 等商務(wù)手機(jī) ， 聲色配置也落后于 NEC 之流 ， 可在性價比方面還是占據(jù)優(yōu)勢的 ， 深受學(xué)生朋友的喜愛 。當(dāng)然 ， 這是說在 2004 年以前 。
2004 年可以說是手機(jī)界最為震蕩不安的一年 。智能風(fēng)暴 ， 影象潮流 ， 超薄外觀 ， 金屬材質(zhì)風(fēng)生水起 ， 手機(jī)由此完全站在了時尚界的風(fēng)口浪尖上 ?？煞从^松下 04 年推出的機(jī)型 ， 依然走著從前那種卡哇依的設(shè)計風(fēng)格 ， 屏幕粗糙 ， 機(jī)身材質(zhì)低劣 ， 攝像頭一成不變的置于轉(zhuǎn)軸下方 ， 按鍵手感不佳 ， 內(nèi)存偏小 ， 拍照效果慘不忍睹 ， 除了一款 X700 尚數(shù)精品外 ， 可看者著實(shí)寥寥 。卻以為憑著怪異的外型以及在周杰倫的 MV 中的高曝光率就可以大把的賺銀子了 。曾經(jīng)我在《將軍》中看到 X300 也想去買 ， 后來一看參數(shù) ， 一塊假彩屏也賣兩千塊？就此作罷 。如果說此前松下憑著低價戰(zhàn)略還能夠吸引一些低端用戶的話 ， 在 04 年 ， 隨著國外巨頭對低端市場的重視以及國產(chǎn)手機(jī)價格一降再降以刺激銷量的雙重打擊下 ， 僅僅靠外觀唬人的松下只有遭遇滑鐵盧了 。
痛定思痛 ， 我們無論如何不能否認(rèn)在 2005 年松下為挽救市場份額所做的努力 ， VS/SA/MX三大系列 八款頂級聲色配置的機(jī)型確實(shí)讓消費(fèi)者興奮一時 。然而當(dāng)眾人冷靜下來才發(fā)現(xiàn) ， 這些機(jī)型除了一塊屏幕外實(shí)在一無是處 。雖然松下官方把 VS 系列定位為時尚超薄 ， SA 系列定位于運(yùn)動超長待機(jī) ， MX 系列定位于商務(wù) ， 可從 X700 開始就固定下來的外形已經(jīng)讓人產(chǎn)生了審美疲勞 ， 而這八款手機(jī)不僅從外形到功能基本雷同 ， 居然都只有 30M 左右的內(nèi)存且不能擴(kuò)展 ， 從而讓拍照 ， 攝像 ， MP3 等時尚功能基本成為一紙空談 。雖然輸入法較前有了很大改進(jìn) ， 做工也算不錯 ， SA/MX 系列的待機(jī)也確實(shí)出色 ， 可在 2000 元到 3500 元的價位上強(qiáng)手如林 ， 松下一貫的性價比優(yōu)勢消亡殆盡 。如此的忽悠消費(fèi)者 ， 焉有不敗之理？至于同年推出的 X800 也只是一個升級換殼版本 ， 保留了 SYMBIAN 第一版的操作系統(tǒng)使其無法安裝更多的三方軟件 ， 僅僅靠可換外殼自然無法吸引大量用戶 ， 倒是定位于低端市場的 SC3 與 A210 有一定的競爭力 。可此時低端消費(fèi)者已經(jīng)不能撐起松下的手機(jī)帝國了 。
【松下的蛻變】由于對市場定位的把握接連出錯 ， 導(dǎo)致市場份額下滑到了幾乎可以忽略不計的地位 。最終 ， 松下選擇了停產(chǎn) 2.5G 的產(chǎn)品 。這在大陸 3G 牌照發(fā)放尚不明確的情況下 ， 可以說是走了一步險棋 ?？傆幸环N論斷把所有日系企業(yè)在中國市場的窘境歸納為失敗于企業(yè)文化 。我想 ， 松下的失敗很大程度上是投機(jī)心理所致 。從“好色”系列就可以看出 ， 松下已經(jīng)失去了創(chuàng)新的能力和勇氣 ， 研發(fā)思路完全退化到 NEC 設(shè)計 N8 時的那種地步了 ?？上?， 如今早就不是 2002 年了 。

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