【6s管理的主要內(nèi)容有哪六個】6S管理內(nèi)容是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個要素 。整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的 ， 除了有必要的留下來 ， 其他的都消除掉；整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放 ， 并放置整齊加以標(biāo)示；規(guī)范：將工作場所內(nèi)物品按要求放置 ， 按企業(yè)要求規(guī)范化管理 。清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果；素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ， 并遵守規(guī)則做事 ， 培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）；安全：重視全員安全教育 ， 每時每刻都有安全第一觀念 ， 防范于未 。在全世界的許多地方 ， 6S管理都受到重視并得到了廣泛的開展 ， 6S管理已成為制造企業(yè)的必修課 。
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