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word怎么制作簡(jiǎn)歷?word制作簡(jiǎn)歷教程

word怎么制作簡(jiǎn)歷?word制作簡(jiǎn)歷教程介紹 。想要應(yīng)聘一份好的工作,除了自身的自己的職業(yè)素質(zhì)之外,一份好的簡(jiǎn)直也是關(guān)鍵之處!無論你是剛剛出校門的畢業(yè)生,還是打算換工作的在職人員,一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷對(duì)于你贏得心儀的Offer十分重要!今天小編為大家?guī)淼氖窃趺词褂脀ord制作出一份好的簡(jiǎn)歷,一起來看看下面的word制作簡(jiǎn)歷教程 。
word制作簡(jiǎn)歷教程好的簡(jiǎn)歷需要注意什么?
優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷需要做到以下5個(gè)方面:真實(shí)自然、定位準(zhǔn)確、突出勝任力、簡(jiǎn)明扼要和千錘百煉 。
其中,“突出勝任力”是簡(jiǎn)歷制作和修改過程中,最關(guān)鍵的部份;而在最后一個(gè)章節(jié)“千錘百煉”中,小編將會(huì)為大家提供:如何借助外部資源,開啟外掛,快速高效地提升簡(jiǎn)歷水準(zhǔn)的方法 。

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第1章 真實(shí)自然
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語言表述上,允許合理包裝,但一定要做到真誠、真實(shí) 。
比如,實(shí)習(xí)階段,在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)的工作主要是復(fù)印整理資料,記錄會(huì)議要點(diǎn),協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 。
在簡(jiǎn)歷上,描述成:廣泛參與市場(chǎng)部各項(xiàng)工作,了解部門常規(guī)流程,參與3個(gè)重要會(huì)議,協(xié)助2個(gè)大型活動(dòng) 。這樣描述是合理的 。
但是,如果只是為了讓簡(jiǎn)歷看起來好看,無視實(shí)際情況,任性地描述成:深度組織策劃市場(chǎng)部核心活動(dòng),精通部門主要業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)總業(yè)績提升30%,擴(kuò)大市場(chǎng)份額13% 。這樣明顯的簡(jiǎn)歷作假,HR只會(huì)默默地把此人拉黑 。
第2章 定位準(zhǔn)確
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對(duì)于簡(jiǎn)歷制作,江湖上流傳的是:寄出100份簡(jiǎn)歷,就要有100種不同寫法 。這樣暗示的是一種海投戰(zhàn)略,但其實(shí),即便是最優(yōu)秀的大學(xué)生,也無法適合所有行業(yè)、所有崗位 。
對(duì)于簡(jiǎn)歷,正確的態(tài)度應(yīng)該是:即使只投了10份簡(jiǎn)歷,但每一份簡(jiǎn)歷都必須投到最適合它的地方去 。
很多應(yīng)聘者請(qǐng)專家?guī)兔?,精心修改調(diào)整了簡(jiǎn)歷內(nèi)容,結(jié)果卻總是以失敗告終——是因?yàn)樗麄円婚_始在簡(jiǎn)歷中,對(duì)自己的定位就不準(zhǔn)確 。
簡(jiǎn)歷定位準(zhǔn)確,要先去做對(duì)的事情,然后再討論如何把對(duì)的事情做好 。
第3章 突出勝任力
用人單位對(duì)于應(yīng)聘者最為關(guān)注的一點(diǎn)就是:勝任力,即應(yīng)聘者是否具備企業(yè)需要的能力,是否可以把崗位內(nèi)的工作做好 。其中,勝任力可以細(xì)分為兩個(gè)維度:匹配度和能力值 。
應(yīng)聘者向用人單位證明自身勝任力的方式,主要通過展示相關(guān)經(jīng)歷 。根據(jù)相關(guān)經(jīng)歷的價(jià)值,可以劃分為:(校外)實(shí)習(xí)經(jīng)歷>(校內(nèi))項(xiàng)目經(jīng)歷>(校內(nèi))活動(dòng)經(jīng)歷 。應(yīng)聘者可以根據(jù)這層關(guān)系,把握好簡(jiǎn)歷中描述不同經(jīng)歷的權(quán)重 。
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下面將以某IT公司的招聘需求為例子來進(jìn)行具體分析:
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根據(jù)上述招聘說明,可得到若干關(guān)鍵詞,并由此提煉相關(guān)經(jīng)歷 。由上述勝任力描述流程得:
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以其中一方面的經(jīng)歷,如市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)歷為例子,應(yīng)用STAR法則(當(dāng)然,這只是一個(gè)分析框架,實(shí)際簡(jiǎn)歷中需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化語言):
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第4章 簡(jiǎn)明扼要
所謂“簡(jiǎn)明扼要”,就是恰如其分地滿足目標(biāo)要求,不做多余的事情 。

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