這種觀點不正確 。在管理實踐中 ， 計劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ) ， 并且還滲透到其他管理職能之中 ， 列寧指出過：“任何計劃都是尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo) ?！彼枪芾磉^程的中心環(huán)節(jié) ， 因此 ， 計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用 。
首先 ， 計劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng) 。其次 ， 計劃是組織協(xié)調(diào)的前提 。再次 ， 計劃是指揮實施的準(zhǔn)則 。最后 ， 計劃是控制活動的依據(jù) 。
【你對計劃趕不上變化快的理解】沒有人會否定一個成功的計劃對于個人的發(fā)展具有重要的意義 ， 但是每個人都希望自己的計劃能夠成功 ， 結(jié)果往往只有小部分人能夠如愿以償 。人們開始反
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