8d報告又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法是福特公司處理問題的一種方法 ， 亦適用于制程能力指數低於其應有值時有關問題的解決，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，同時對于統計制程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁 。
【8d報告指的是什么】8d最早是美國福特公司使用的經典質量問題分析手法，它的優點有第一發現真正肇因的有效方法 ， 并能夠采取針對性措施消除真正肇因，執行永久性矯正措施，第二能夠幫助探索允許問題逃逸的控制系統 。逃逸點的研究有助于提高控制系統在問題再次出現時的監測能力 。
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