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怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來(lái)( 二 )


研究所里面的研究員也主要是發(fā)文章,而且文章的要求很高,有些大研究所對(duì)文章質(zhì)量的要求高于高校,這些也讓許多研究員十分辛勞 。

怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來(lái)


第二點(diǎn):科研成果是不是發(fā)文章就可以了
從科研成果的角度來(lái)看,文章轉(zhuǎn)換成實(shí)際的東西其實(shí)中間有很漫長(zhǎng)的過(guò)程,即使理論能夠推導(dǎo)出來(lái)但是落實(shí)到實(shí)際產(chǎn)品的時(shí)候,很多情況下會(huì)有偏差 。
比如對(duì)于電機(jī)的各種理論知識(shí)以及調(diào)試方面都講的非常清楚,但是在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候需要的各種改動(dòng)都會(huì)牽涉到工藝方面的內(nèi)容,很多情況下,理論很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨干,理論上面推演的完全正確的產(chǎn)品實(shí)際是做不出來(lái)的 。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,屠呦呦的諾貝爾獎(jiǎng)的獲得過(guò)程就可以看出來(lái),理論和實(shí)際中間有很長(zhǎng)的路要走,實(shí)際到確實(shí)能有效的應(yīng)用也有很長(zhǎng)的一條路要走 。這也說(shuō)明了科研成果轉(zhuǎn)化是非常費(fèi)錢非常艱難的事情 。
怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來(lái)


第三點(diǎn):研究項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果難不難
【怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來(lái)】研究項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果是很難的,首先研究項(xiàng)目需要有人投入資金、投入精力來(lái)試錯(cuò),這表明很可能錢是會(huì)打水漂的,精力也可能白費(fèi) 。其次在考慮研究項(xiàng)目的時(shí)候需要考慮中間出了問(wèn)題該怎么辦,投入資金以后資金不夠怎么辦,研究出來(lái)后有沒(méi)有錢支持它變成實(shí)物 。所有這些都是問(wèn)題,所以科研成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際產(chǎn)品是很難的 。
科研成果如果要得到好的轉(zhuǎn)化需要的是:首先是國(guó)家政策方面的支持,其次是資金支持,再次是可以找到人來(lái)做這件事情 。所有的事情看起來(lái)簡(jiǎn)單但是實(shí)際做起來(lái)卻千難萬(wàn)難 。
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