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怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來

作為一位普通的科研人員兼科學(xué)愛好者,客觀的解答一下您的 。老規(guī)矩,先說結(jié)論:科研人員最好不要管!下面具體談?wù)効捶ǎ?br /> 縱觀400年左右的近代科學(xué)發(fā)展史,最重要和最有突破意義的科學(xué)成就都不是管出來的 。人類最杰出的科學(xué)家們無一不是因?yàn)樗麄儗ψ匀唤绲暮闷妫瑯O度的著迷與好奇驅(qū)使他們無法將自己從探索中停下來,這種內(nèi)驅(qū)力,不論是以前純粹因?yàn)榕d趣而搞研究的“業(yè)余”科學(xué)家們,還是18世紀(jì)后逐漸成為主流的“專職”科學(xué)家,都是他們作出偉大發(fā)現(xiàn)的唯一動(dòng)力,而且最重要的,這個(gè)是無法通過“管”來實(shí)現(xiàn)的;
所以如果你的管,是說像高中老師管學(xué)生,或者像現(xiàn)在官僚機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)管下屬那樣的管,那其實(shí)就等于說“我其實(shí)并不想讓科研人員作出杰出的發(fā)現(xiàn),聽話干點(diǎn)分內(nèi)的活就好了” 。
下面談?wù)?,我認(rèn)為的“管”應(yīng)該怎么管:
1. 學(xué)術(shù)范圍內(nèi),必須給予科研人員足夠的自由,因?yàn)榭茖W(xué)新發(fā)現(xiàn)本質(zhì)上就是挑戰(zhàn)與否定權(quán)威,因此搞學(xué)術(shù)政治等做法,只能是讓科研人員畏首畏尾,也就不可能作出什么有突破性的創(chuàng)新;
2. 徹底去掉KPI這種無聊的管理手法,我個(gè)人極度反感KPI,但是其它領(lǐng)域是否有效我不了解因此不多說,但科研不是生產(chǎn)線,科研過程不是線性的,可能憋三五年沒有進(jìn)展,但是關(guān)鍵突破就是一周完成的,你讓科研人員天天匯報(bào)進(jìn)度,提交工作日志,那只能說是在養(yǎng)“科研狗”而已;
3. 真正做到尊重科學(xué)與尊重邏輯,科學(xué)分析應(yīng)該作為決策主體,而非領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿,現(xiàn)在很多決策都是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦袋想個(gè)主意,然后讓科學(xué)工作者來編一套理論去證明這堆狗屁玩意有意義!這也是為啥群眾一提到專家就想拿磚拍的原因,說白了現(xiàn)在科研工作者實(shí)際還是權(quán)貴的“狗”,這種本末倒置的結(jié)構(gòu)是沒辦法發(fā)揮科學(xué)與科學(xué)家的作用的;
4. 學(xué)術(shù)本身也可能存在腐敗,因此我認(rèn)為應(yīng)該真正讓內(nèi)行人管內(nèi)行人,才能起到有效的作用!論文發(fā)表領(lǐng)域有一個(gè)很重要的傳統(tǒng)就是“同行評(píng)議”,這里也類似,杜絕學(xué)術(shù)腐敗,經(jīng)費(fèi)腐敗的方法就是真正讓懂科學(xué)的專家擔(dān)任實(shí)職,因?yàn)樗麄儾胖浪^的專家有沒有在忽悠你,有沒有在忽悠政府的錢和資源 。
怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作?科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來呀 。我的答案是:制定了合理的考核績效就可以了 。
第一點(diǎn):督促科研人員的一般手續(xù)
無論是研究所或者是大學(xué)里面都是以文章的數(shù)量和質(zhì)量為考核對象 。也就是讓老師不停的發(fā)文章,而且文章應(yīng)該在核心、SCI以及各種大型有影響的期刊上發(fā)文章,文章的影響因子有一定的指標(biāo),這些數(shù)量質(zhì)量都達(dá)到了一定的程度這個(gè)老師才能評(píng)上職稱 。
所以大學(xué)教師除了教學(xué)以外,他的主要的工作就是文章的數(shù)量和質(zhì)量,如果沒有文章那么就要有項(xiàng)目,不然無法評(píng)職稱無法升職加薪 。這種考核就逼著老師在教學(xué)之余不停地找各種各樣的項(xiàng)目,不停地發(fā)各種文章 。而這也導(dǎo)致了中國科研文章的泛濫 。

怎么管理監(jiān)督科研人員,讓科研人員積極工作科研成果一般短時(shí)間內(nèi)可是看不出來


為了督促工程師做出除了工本職工作以外的其他事項(xiàng),工程師可以發(fā)文章,但最重要的還是有自己的專利 。專利比文章要難一些,因?yàn)閷@强梢陨a(chǎn)制造出來的,光有理論是不夠的,很多專利的想法來源于實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),因此許多工程師一邊做項(xiàng)目,一邊琢磨自己的專利,從項(xiàng)目中挖掘出一些閃光點(diǎn),做成專利 。對工程師來說有一些像樣的專利,在外面很好求職,而且也是一個(gè)自己工作的簡歷報(bào)告 。

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