【ABC時(shí)間管理是美國】ABC時(shí)長管理?xiàng)l例是美國管理大師Lakein所提出的，把每天的工作分成A、B、C三類，A類工作就是最急切、應(yīng)急、極為重要的，規(guī)定管理人員親身、馬上花時(shí)間去做好的工作中，占每日任務(wù)量的百分之二十20至百分30；B類工作就是急切、較極為重要的，占每日任務(wù)量的百分30至百分之40；C類工作就是都無所謂或不應(yīng)急的，該類占每日任務(wù)量的百分40至百分之50 。ABC時(shí)長管理?xiàng)l例應(yīng)用的必要性時(shí)長管理是醫(yī)護(hù)管理人員做到管理目標(biāo)的一個(gè)重要構(gòu)成部分 ， 護(hù)理人員做為醫(yī)院門診的管理者，必須掌握ABC時(shí)長管理?xiàng)l例的基本內(nèi)容，深刻體會(huì)其含義 ， 應(yīng)對(duì)思緒繁多的管理方面，以達(dá)到事半功倍的效果 。
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