1、定工作目標(biāo)盯工程進(jìn)度：對(duì)111個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、投資強(qiáng)度、形象進(jìn)度進(jìn)行量化，確保重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度 。
【四定四盯生產(chǎn)方針】2、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)盯責(zé)任落實(shí)：建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，將111個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目分解給11個(gè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和20部門負(fù)責(zé)抓落實(shí) ， 督促項(xiàng)目嚴(yán)格按照三個(gè)量化和三個(gè)倒排的進(jìn)度要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)、一環(huán)一環(huán)抓施工 。
3、定工作重心盯組織實(shí)施：針對(duì)開工、推進(jìn)、竣工類項(xiàng)目的不同 ， 對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都制定了詳細(xì)的工作方案 ， 明確各項(xiàng)目階段性的工作重心，確保項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)投用出效益 。
4、定考核獎(jiǎng)懲盯工程質(zhì)量：建立健全項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制 ， 每月對(duì)111個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展督查，對(duì)項(xiàng)目投資完成情況、工程形象進(jìn)度、服務(wù)保障水平等方面進(jìn)行通報(bào) ， 確保各項(xiàng)目有速度、有質(zhì)量地推進(jìn) 。
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