戰(zhàn)略定位問(wèn)題，此問(wèn)題是解決企業(yè)做什么，成功企業(yè)應(yīng)當(dāng)能準(zhǔn)確、完整的描述企業(yè)生存與發(fā)展的方向，此問(wèn)題是企業(yè)區(qū)別于生意的的關(guān)鍵因素 ， 也是也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基?。鎦笠道邇宕宋侍?，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要 。商業(yè)模式問(wèn)題，商業(yè)模式即基于市場(chǎng)需求，用何種模式，完成自己的產(chǎn)品市場(chǎng)化的過(guò)程，并在此市場(chǎng)化過(guò)程中，最大程度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；資源配置問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有哪些核心價(jià)值資源 ， 如何立足現(xiàn)狀，運(yùn)用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源去整合其他稀缺資源方面等；內(nèi)部管理問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部管理涵蓋面廣量大，包括制度建設(shè) ， 員工個(gè)體發(fā)展 ， 利潤(rùn)分配方案 ， 以及企業(yè)文化，組織體系的設(shè)置、崗位的管理，人力資源體系管理和工作流程體系管理等內(nèi)容 。
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