8、盈利只靠贊助 除了企業(yè)或機(jī)構(gòu)自己掏錢(qián)搞的論壇外，其它多是靠參會(huì)費(fèi)和贊助盈利的 。活動(dòng)策劃當(dāng)然企業(yè)掏錢(qián)參會(huì)或贊助也是希望能夠做個(gè)等值交易，如果只是掏了錢(qián)最后領(lǐng)個(gè)贊助獎(jiǎng)回去，那就得不償失了 ?；顒?dòng)策劃現(xiàn)在國(guó)內(nèi)論壇、會(huì)議多如牛毛，泛濫成災(zāi)，漫天要價(jià)，企業(yè)也暈了，煩了，掏錢(qián)謹(jǐn)慎了 。這就需要?jiǎng)?chuàng)新盈利模式，如開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品：光盤(pán)、書(shū)籍、吉祥物等；創(chuàng)新展會(huì)形式，除了品牌展示外，也可召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、招商會(huì)、新品上市會(huì)；提供增值服務(wù)：培訓(xùn)、咨詢(xún)、廣告投放 。
9、招商漫天撒網(wǎng) 這在綜合性論壇的招商中表現(xiàn)尤其明顯，不分區(qū)域、行業(yè)、規(guī)模，漫天撒網(wǎng)，這樣嚴(yán)重降低了論壇的專(zhuān)業(yè)性和有效性 ?；顒?dòng)策劃漫天的撒網(wǎng)導(dǎo)致論壇主題、形象、價(jià)值觀和企業(yè)品牌、宗旨和價(jià)值取向的不合，半天砍價(jià)下來(lái)，也成了賤賣(mài)，這不僅是雙方資源的浪費(fèi)，也對(duì)論壇本身的品牌形象大打折扣 。有針對(duì)性招商、合理范圍內(nèi)加強(qiáng)融合、重點(diǎn)服務(wù)大客戶(hù)是招商時(shí)應(yīng)注意的 。小而散的客戶(hù)分散人力、物力，也會(huì)稀釋論壇的有限資源，倒不如只為和論壇主旨、價(jià)值取向相吻合的目標(biāo)大客戶(hù)服務(wù) 。
10、獎(jiǎng)項(xiàng)比人還多 論壇往往和各種推介活動(dòng)捆綁一起，這就免不了設(shè)置眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，問(wèn)題重點(diǎn)不在獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量，而是評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)是否公正合理？獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置是否有針對(duì)性？不該拿獎(jiǎng)的是不是拿了？活動(dòng)策劃在一些小的論壇，獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量甚至比人數(shù)還多，只要來(lái)就有獎(jiǎng) 。這種靠純粹“賣(mài)獎(jiǎng)”的論壇活動(dòng)是不可持續(xù)的，只能讓此類(lèi)活動(dòng)越走越窄 。
有些問(wèn)題只是點(diǎn)到而止，不過(guò)也能看出論壇活動(dòng)在一定程度上存在著誤區(qū)，問(wèn)題多，說(shuō)明發(fā)展快，蘿卜快了不洗泥，但要可持續(xù)發(fā)展，做大還得做強(qiáng)，有些誤區(qū)還真是要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)思量，盡快解決 。
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