做企業(yè)的，有效地使用自己已經(jīng)注冊商標權，往往通過商標能給企業(yè)帶來不菲的利益，那么商標如此重要，我們該如何進行保護呢？做企業(yè)的，你需要懂的以下三個企業(yè)商標保護策略 。
商標權可以說是企業(yè)知識產(chǎn)權中相當重要的組成部分，類似知名品牌可口可樂、百事可樂等都屬于商標權的組成部分，同時商標權還可以通過評估為企業(yè)帶來不可估量的財產(chǎn)價值 。
在2016年全球最具品牌價值藥企榜單中，排名前十位的企業(yè)中，共有美國企業(yè)5家(輝瑞、默沙東、楊森、安進、吉利??)，其中排名第一的輝瑞以199.85億美元榮膺2016年全球藥企品牌價值之冠 。
僅憑一個小小的商標就能給企業(yè)帶來如此巨大的價值，如果保護不周，帶來的損失可想而知 。美國的蘋果公司就因為疏忽，沒有注冊第十八類商品上的iPhone商標，從而在2007年被北京的新通天地科技北京有限公司搶注了該商標 。蘋果公司雖然想通過法律途徑討回商標的所有權，但是最終還是沒有成功 。
蘋果公司的事例告訴我們，不注重對企業(yè)商標的保護是會吃虧的 。那么，有關商標的具體保護策略又有什么呢?以下提出的三多戰(zhàn)略就可以很好的解決這一問題 。
1三多戰(zhàn)略之“多商標”戰(zhàn)略
“多商標”策略，顧名思義就是一家企業(yè)可以根據(jù)不同的消費群體與目標受眾，為自己旗下的細分產(chǎn)品注冊相對應的商標，比如寶潔旗下有潘婷、飄柔、沙宣等子品牌，就是用的“多商標”戰(zhàn)略 。除去可以細分商品和服務，同時這一策略還可以對企業(yè)的商標進行保護 。通過申請注冊一些與企業(yè)自身主要商標類似的商標，可以避免被其他企業(yè)利用，引起相關公眾的混淆誤認 。
2三多戰(zhàn)略之“多類別”戰(zhàn)略
“多類別”戰(zhàn)略即企業(yè)可以對自身產(chǎn)品的類別進行細分，通過核心類別、重要類別、關聯(lián)類別將商標細化，從而加強對商標的管理與保護 。
3三多戰(zhàn)略之“多國家”戰(zhàn)略
“多國家”戰(zhàn)略主要針對有出口計劃的企業(yè)，由于商標具有地域性的特點，所以這些企業(yè)可以有計劃的在不同的國家注冊自己的企業(yè)商標，以備不時之需 。
【企業(yè)必須掌握的商標保護策略 保護商標權】
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