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Logo與POP如何聯(lián)合應(yīng)用( 二 )



推薦POP:庫存過大/銷售不暢/僅余尾單可以用推薦POP方式解決部分問題 。如庫存過大 , POP標(biāo)明“經(jīng)理推薦”字樣:銷售不暢情況適時調(diào)整陳列位 , POP標(biāo)明顧客利益點(diǎn);僅余尾單情況 , POP標(biāo)明“倍受歡迎 , 限購一件”字樣 , 激發(fā)顧客購買欲望 。

價格帶POP:顧客消費(fèi)層次可以用價格帶進(jìn)行區(qū)隔 , 根據(jù)每個系列平均價格 , 我們可以判斷出該系列對應(yīng)目標(biāo)顧客 , 并進(jìn)行高中低群體分類 , 如低端顧客適應(yīng)“超值精選 , 價格***元”POP , 以此吸引購買 , 盤活資金 , 中檔顧客“988元買全3件套”POP , 直接幫助顧客進(jìn)行有效購買預(yù)算 , 加快了貨品流速 , 

買贈POP:消費(fèi)中檔顧客 , 商家可利用高檔產(chǎn)品買贈推廣時 , 提升其消費(fèi)級別 , 如“滿***元 , 贈時尚表一塊 , 市值358元”POP 。

處理品POP:針對想買而買不起顧客 , 在正柜以外相應(yīng)獨(dú)立區(qū)域 , 選擇促銷區(qū)域進(jìn)行 , 如“斷色斷碼 , 12元起價”POP懸掛 , 配合促銷人員 , 廣播等工具 , 對拋售有極佳幫助 。

售磐/替代品POP:我們希望顧客能夠買到合適產(chǎn)品 , 但一些暢銷商品斷檔或停產(chǎn)會影響商家收益 。此時 , 在斷檔商品陳列位設(shè)計“售磐 , 5日內(nèi)到貨/替代品***POP” , 對我們用各種營銷資源所努力請到的顧客來講 , 會是一個相應(yīng)補(bǔ)償 。

服務(wù)POP:“買不買不要緊 , 請您試試看!”“得利電器 , 放心滿意!”之類POP , 結(jié)合一線人員可靠服務(wù) , 對淡化消費(fèi)者討價要求 , 提升品牌形象有極佳助推作用 。

其他POP:伴隨顧客需求變化 , POP使用會更加系統(tǒng) , 規(guī)范 , 其使用方式會更加細(xì)化 , 如道歉POP , 答疑POP……當(dāng)銷售產(chǎn)品質(zhì)量/價格/服務(wù)出現(xiàn)事故時 , 引起部分顧客質(zhì)疑 , 用POP進(jìn)行真誠致歉有利迅速化解危機(jī) , 因為――誠信的代價是最低的 。當(dāng)顧客對某些產(chǎn)品使用/保養(yǎng)等問題較為集中時 , 及時用POP為顧客解惑答疑/實情告之 , 方便你我他 。因為――真實比營造出來的誠信更可貴 , 對顧客誠實贏得的是更高忠誠!

“POP雖繁雜 , 但運(yùn)用之妙 , 存乎與心”Logo承載與時效POP中 , 標(biāo)準(zhǔn)化適時應(yīng)用 , 隨機(jī)調(diào)整對企業(yè)形象 , 貨品流速 , 顧客忠誠會發(fā)揮潛移默化 , 舉足輕重作用 , 建議您無妨一用 。同時務(wù)必清楚 , POP所有商品全掛不如不掛 , 應(yīng)適時而止 。誠然 , 最基礎(chǔ)的是最難做到的 , 對Logo與POP聯(lián)合應(yīng)用中出現(xiàn)案例不斷去發(fā)現(xiàn)/分析/解決 , 對其應(yīng)用過程/方法與細(xì)節(jié)歷久堅持 , 方可凸顯品牌與經(jīng)營效力 。

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