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VI設(shè)計發(fā)展趨勢


VI設(shè)計發(fā)展趨勢


【VI設(shè)計發(fā)展趨勢】VI設(shè)計的發(fā)展趨勢是:

1、從靜態(tài)到動態(tài)

中國過去一段時間以來的VI設(shè)計,也是以一種靜止和程式化的形態(tài)呈現(xiàn)的,缺乏新意和活力 。其原因是設(shè)計觀念上束縛太深 。


特別是標志設(shè)計,我們常將其理解為一張臉,好比IBM,造型和構(gòu)成方式在不同的載體和環(huán)境中使用都具有一致性和穩(wěn)定性 。20世紀末,數(shù)字化媒體出現(xiàn),社會環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化 。

電腦技術(shù)在設(shè)計上的廣泛應(yīng)用挑戰(zhàn)著藝術(shù)設(shè)計形式,同時也充實著設(shè)計的外延 。多元化的視覺觀念也暗示著新視覺傳達方式將要打破傳統(tǒng)設(shè)計門類的界限,讓設(shè)計成為一種能融合多種學(xué)科的載體 。

許多設(shè)計師已經(jīng)不再滿足于原有VI設(shè)計僅局限在平面和靜態(tài)的狀況 。

現(xiàn)在國外的標識設(shè)計早已打破傳統(tǒng)規(guī)則,在靜止的二維平面中加入“時間”和“表情”,在應(yīng)用中豐富和靈活的展現(xiàn) 。

2、以企業(yè)為核心向以消費者為核心轉(zhuǎn)變

隨著企業(yè)對CI系統(tǒng)認識的深化和管理的科學(xué)化,CI對企業(yè)管理發(fā)揮越來越不可掩蓋的作用 。以可口可樂為例,原來企業(yè)非常注重產(chǎn)品的統(tǒng)一形象以及隨著產(chǎn)品傳播的美國文化 。

這種停留在推銷觀念的、以企業(yè)核心的思維方式,也正在醞釀著變革 。

企業(yè)認識到滿足消費者需求是企業(yè)的終(zhong)極目標,于是更注重將企業(yè)文化、管理制度和不同市場的文化相融合,更注重企業(yè)目標市場的具體特點 。

3、主動迎接市場競爭的挑戰(zhàn),取得品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢

市場競爭的手段基本分為兩種類型:價格競爭和非價格競爭 。非價格競爭即通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善包裝、提高信譽、廣告宣傳等手段爭取市場 。

隨著經(jīng)濟增長和原材料價格不斷上漲,產(chǎn)品成本逐漸上升,企業(yè)傳統(tǒng)競爭所依賴的低成本和低價格策略已失去競爭優(yōu)勢 。

企業(yè)必須在產(chǎn)品和服務(wù)價值的塑造上充分體現(xiàn)不同于其他企業(yè)的個性和優(yōu)勢,才能吸引顧客、增強顧客信心和信任感 。

4、創(chuàng)造完善內(nèi)部環(huán)境,增強員工向心力

企業(yè)內(nèi)部的活力、凝聚力是企業(yè)從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的保證,而且是企業(yè)經(jīng)營成效好壞的重要內(nèi)在因素之一 。

企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、和諧、融洽、寬松的環(huán)境氣氛和催人奮發(fā)的群體形象是發(fā)揚企業(yè)團隊精神、增強企業(yè)內(nèi)力的源泉 。

企業(yè)形象好,管理公平規(guī)范,制度流程規(guī)范明了,企業(yè)品牌知名度高,員工就容易產(chǎn)生工作的快樂、職業(yè)成就感和企業(yè)自豪感,容易激發(fā)工作熱情,發(fā)揮創(chuàng)造力 。

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