人力資源的六大板塊是：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理 。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響 ， 形成了人力資源管理的有效體系 。人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點(diǎn) ， 人力資源規(guī)劃主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成；招聘與配置 ， 以人力資源規(guī)劃為輸入之一 ， 相當(dāng)于組織的血液 ， 為組織提供營(yíng)養(yǎng) ， 解決組織人員配置、人崗匹配的問題 。
【人力資源的六大板塊 人力資源的六大板塊是什么】培訓(xùn)與開發(fā)的主題是“育人”；績(jī)效管理是六大模塊的核心 ， 是其他各模塊的主要輸入 ， 主要是在于幫助人、提高人 ， 解決組織如何用人的問題;薪酬福利 ， 是為了激勵(lì)人 ， 解決企業(yè)留人的問題;最后的勞動(dòng)關(guān)系管理 ， 是為了管理人、裁人 ， 幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán) 。
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