企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系：
1、總體經(jīng)營戰(zhàn)略，又稱公司級或總公司級經(jīng)營戰(zhàn)略，總體戰(zhàn)略是指對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對市場需求，競爭狀況，資源供應，企業(yè)實力，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略 。分類為一是企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢；二是企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域；三是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同；四是企業(yè)資源配置和增長方式不同；
2、經(jīng)營單位戰(zhàn)略，指經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司發(fā)展目標，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性謀劃和方略；
【企業(yè)戰(zhàn)略的層次分為哪些】3、職能戰(zhàn)略，也叫分戰(zhàn)略，指為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的實現(xiàn)，運用各種專業(yè)的職能，使企業(yè)開展經(jīng)營活動更加有效地適應內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長遠性謀劃和方略 。
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