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流程優(yōu)化與流程再造的區(qū)別是什么

【流程優(yōu)化與流程再造的區(qū)別是什么】

流程優(yōu)化與流程再造的區(qū)別是什么



流程優(yōu)化的主要途徑是設(shè)備更新、材料替代、環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化和時(shí)序調(diào)整 。大部分流程可以通過(guò)流程改造的方法完成優(yōu)化過(guò)程 。對(duì)于效率低下的流程 , 可以完全推翻原有流程 , 運(yùn)用重新設(shè)計(jì)的方法獲得流程的優(yōu)化 。
流程再造目的在為了對(duì)于成本、品質(zhì)、對(duì)外服務(wù)和時(shí)效上達(dá)到重大改進(jìn) 。內(nèi)容為從根本重新而徹底地去分析與設(shè)計(jì)企業(yè)程序 , 并管理相關(guān)的企業(yè)變革 , 以追求績(jī)效 , 并使企業(yè)達(dá)到戲劇性的成長(zhǎng) 。企業(yè)再造的重點(diǎn)在于選定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)極為重要的幾項(xiàng)企業(yè)程序加以重新規(guī)劃 , 以求其提高營(yíng)運(yùn)之效果 。

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