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項目部的主要職責是什么 工地上的項目部是做什么的( 三 )


2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等 。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù) 。
4、負責編制工程預決算,及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況 。
5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算 。
6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析 。
7、與生產(chǎn)、技術、材料部門做好業(yè)務交圈,控制生產(chǎn)成本 。
建筑工程項目材料員崗位職責
1 、根據(jù)工程進度情況,按月(周) 編制物資采購和租賃計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法,優(yōu)質優(yōu)價,貨比三家,努力降低工程成本 。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為 。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨,到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài) 。
4、按照施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害 。
5、對危險品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲存、發(fā)放,應有嚴格的管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底 。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作 。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益 。
7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報 。加強周轉材料的管理,嚴防周轉材料損傷短缺,嚴格執(zhí)行周轉材料制度及管理責任書 。
建筑工程項目施工員崗位職責
1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底 。
2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理 。
3、負責組織編制并審核施工方案,做好對分包單位的技術交底工作 。
4、辦理設計變更或技術洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料 。
5、熟悉合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙,在施工過程中對質量、進度進行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項目總工程師處理 。
6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題 。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則,解決技術問題,推廣新技術新材料新設備新工藝的使用 。
7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督 。
8、負責所管項目,向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、 注意事項等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等 。
建筑工程項目后勤崗位職責1 、根據(jù)項目部領導安排,做好辦公室日常管理工作 。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作 。

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